Venta de la filial argentina de Grupo Día por 53,8 millones de dólares
Grupo Día anunció este jueves la venta del 100% de su filial en Argentina a Dorinka S.R., una sociedad controlada por Grupo de Narváez (GDN). La operación implica la transferencia de la cadena de supermercados ChangoMás, anteriormente asociada con Walmart Argentina, por un valor de 53,8 millones de dólares, equivalentes a aproximadamente 47,9 millones de euros, según comunicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Contexto y objetivos de la venta
Esta transacción cierra un ciclo de transformación estratégica en el que Grupo Día ha llevado a cabo varias desinversiones, incluyendo la venta de formatos de gran superficie y negocios no alimentarios como Clarel, además de abandonar los mercados de Portugal y Brasil. La compañía precisó que estima un impacto negativo en su resultado consolidado de aproximadamente 100 millones de euros, debido a la diferencia entre el valor en libros de su participación en Argentina y el precio de venta acordado. La operación se ha acordado cerrar formalmente el 12 de noviembre, sin que esté sujeta a condiciones suspensivas.
Reorientación de la estrategia de Grupo Día en España
Tras la venta, Grupo Día centrará todos sus recursos en fortalecer su negocio principal en España, donde ya opera más de 2.400 supermercados de barrio. La compañía anunció que los fondos obtenidos serán utilizados para acelerar su plan de expansión orgánica en el mercado nacional y mejorar su perfil crediticio de cara a una próxima ventana de refinanciación prevista para 2027. Además, señaló que esta operación evitará futuras aportaciones de capital para mantener la filial argentina en un contexto macroeconómico desafiante y permitirá aislar sus resultados de la volatilidad del tipo de cambio en el país suramericano.
Reacciones y perspectivas del mercado
El director general de Grupo Día, Martín Tolcachir, comentó que con esta operación concluye una fase clave en la transformación de la compañía y se abre una nueva etapa de crecimiento centrada en España. “No ha sido una decisión fácil, pero estamos convencidos de que es la mejor para el futuro del grupo”, afirmó. Además, destacó que la operación refuerza la solidez financiera del grupo y la visibilidad de sus resultados en el mercado español.
Por su parte, el presidente de GDN, Francisco de Narváez, expresó su satisfacción por la adquisición, que contribuirá a acelerar su estrategia en el formato de proximidad. «Continuaremos sirviendo a nuestros clientes junto a los equipos de tienda, consolidando la relación con los franquiciados y fortaleciendo la cadena de valor con proveedores nacionales», subrayó.
Impacto en Argentina y movimientos en otros mercados
La venta de la filial argentina se produce en un contexto complicado para el consumo en ese país, donde las ventas de supermercados han caído más del 20% desde principios de 2023. En los últimos doce meses hasta junio de 2026, Dia registró pérdidas contables de 54 millones de euros en Argentina y utilizó 14 millones de euros en efectivo. No obstante, la operación garantiza la continuidad del negocio en Argentina, contando con un comprador con amplia experiencia en el sector y preservando la red comercial, así como las relaciones con franquiciados y proveedores.
Desde el punto de vista estratégico, Grupo Día ha ido abandonando poco a poco otros mercados. En 2023, vendió su negocio en Portugal al Grupo Auchan por 155 millones de euros y en 2024 cerró su operación en Brasil, vendiendo su filial Dia Brasil a MAM Asset Management por un euro simbólico debido a los resultados deficientes en esa región. La compañía consiguió recuperar beneficios en 2025, con ganancias de 129 millones de euros, impulsadas por la buena marcha en España, además de registrar un incremento del 3% en sus ventas netas consolidadas, alcanzando los 5.819 millones de euros en ese año.
Por su parte, la filial argentina cerró 2025 con ventas por 1.510 millones de euros, registrando una caída del 15% debido a un descenso del 10% en las ventas comparables y a la depreciación del 40% del peso argentino en el mismo período.
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