केली सर्विसेज़ पीक मैट्रिक्स 2025 कंपनी को अग्रणी दर्जा देता है और संयुक्त राज्य अमेरिका में पेशेवर और औद्योगिक स्टाफिंग के लिए इसे स्टार का दर्जा भी प्रदान करता है। एवरेस्ट ग्रुप की निरंतर विकास, तकनीकी अपनाने और केवल मात्रा के बजाय परिणामों से मापी जाने वाली सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करने पर प्रकाश डालती है।
यह लगातार तीसरा वर्ष है जब इसे लीडर रेटिंग मिली है और पहली बार इन क्षेत्रों में स्टार डिस्टिंक्शन प्राप्त हुआ है। साथ ही, यह कंपनी 2025 के दौरान अमेरिका में आईटी और इंजीनियरिंग सहित सभी चार आकस्मिक कार्यबल मूल्यांकनों में दोनों मान्यताएँ प्राप्त करने वाली एकमात्र कंपनी है, जो इसके प्रदर्शन के समग्र दृष्टिकोण को पुष्ट करती है।
वर्ष की शुरुआत में, केलीओसीजी + सेवनस्टेप डिवीजन को वैश्विक आरपीओ पीक मैट्रिक्स में शीर्ष । इस उपलब्धि ने एक ही छत के नीचे कई समाधानों की आवश्यकता वाले संगठनों के लिए एक विश्वसनीय भागीदार के रूप में ब्रांड की स्थिति को और मजबूत किया।
केली सर्विसेज पीक मैट्रिक्स 2025: नवाचार, कवरेज और मेट्रिक्स
एवरेस्ट ग्रुप का दस्तावेज़ परिणाम-आधारित मॉडलों की ओर एक स्पष्ट बदलाव को रेखांकित करता है। इसका आधार सरल और मापनीय है: ग्राहक के व्यवसाय पर प्रभाव, सीमित समय-सीमाएँ, और वास्तविक समय की दृश्यता के साथ नियामक अनुपालन। इसे प्राप्त करने के लिए, केली ने स्वचालन, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मोबाइल पहुँच में निवेश किया, जिसमें इलेक्ट्रॉनिक हस्ताक्षरों से लेकर शिफ्टों के स्व-प्रबंधन और विश्लेषणात्मक डैशबोर्ड तक सब कुछ शामिल है।
सेमीकंडक्टर, नवीकरणीय ऊर्जा और उन्नत विनिर्माण जैसे अत्यधिक जटिल उद्योगों में क्षेत्रीय विस्तार स्पष्ट है। रिपोर्ट के अनुसार, यह कार्यक्रम प्रशिक्षण, स्थानांतरण और मध्यम अवधि की अवधारण को एक साथ जोड़ता है, जो चक्रीय परिवर्तनों के प्रति लचीलापन प्रदान करता है। परिचालन की दृष्टि से, कंपनी का स्वामित्व वाला केली नाउ प्लेटफ़ॉर्म शाखाओं, केंद्रीकृत सेवाओं और डिजिटल पहुँच को एक ही पारिस्थितिकी तंत्र में एकीकृत करता है, जिससे उम्मीदवारों और नियुक्ति प्रबंधकों के बीच संबंध सरल हो जाते हैं।
प्रबंधित सेवाएँ और परिणाम-आधारित दृष्टिकोण
टैमी ब्राउनिंग के नेतृत्व में, कंपनी ने अपनी एसपीएस (कुशल व्यावसायिक समाधान) इकाई के माध्यम से बीपीओ और एसओडब्ल्यू के साथ अपने समाधान पोर्टफोलियो का विस्तार किया। ये प्रारूप विशेषज्ञों के साथ परियोजनाओं के क्रियान्वयन, माँग के आधार पर क्षमताओं के समायोजन और आरओआई ट्रेसेबिलिटी सुनिश्चित करने की अनुमति देते हैं। प्रबंधन के संदर्भ में, यह प्रस्ताव उन संगठनों के लिए है जिन्हें लचीलेपन की आवश्यकता है, लेकिन साथ ही विभिन्न इकाइयों और देशों में तुलनीय मानकों की भी आवश्यकता है।
केली सर्विसेज पीक मैट्रिक्स 2025 में मूल्यांकन की गई कार्यप्रणाली सात कारकों पर विचार करती है, जिनमें दृष्टि और रणनीति, योग्यता विकास, तकनीक, बाज़ार प्रभाव और भविष्य का निवेश शामिल है। एवरेस्ट ग्रुप प्रदाताओं को अग्रणी, शीर्ष दावेदार या चुनौती देने वालों के रूप में वर्गीकृत करता है, और प्रदर्शन में साल-दर-साल स्पष्ट सुधार दिखाने वालों के लिए स्टार पदनाम सुरक्षित रखता है।
यह दोहरी मान्यता एक बहु-वर्षीय प्रक्रिया का प्रतीक है: पारंपरिक स्टाफिंग से बहु-क्षेत्रीय कवरेज और परिणाम-उन्मुख अनुबंधों के साथ प्रौद्योगिकी-समर्थित दृष्टिकोण की ओर बढ़ना। परिचालन स्तर पर, लक्ष्य प्रतिभा की निरंतरता बनाए रखना, कवरेज समय को कम करना और दुर्लभ प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा करने वाले ग्राहकों के लिए दृश्यता में सुधार करना है।
