Dia proyecta crecimiento continuo en España con el 97% de tiendas rentables

Dia España planea abrir 200 nuevas tiendas hasta 2027

Dia España se ha propuesto continuar su crecimiento en el mercado nacional con la apertura de nuevos supermercados. Esto se desarrollará tras completar su reciente proceso de transformación, que permitirá refinanciar su deuda en 2027 y considerar el regreso del pago de dividendos a sus accionistas en un futuro.

La estrategia de crecimiento se basa en la apertura de 100 nuevas tiendas para el año 2026 y 100 más para el 2027. Según Ricardo Álvarez, CEO de Dia España, la compañía ha adoptado la filosofía de «sanear antes de crecer», un enfoque discutido en el 41º Congreso Aecoc de Gran Consumo.

Transformación exitosa de la red de tiendas Dia

De las 3,100 tiendas originales de Dia, 2,300 han sido remodeladas entre 2021 y 2024 para ajustarse al nuevo modelo de negocio. Este modelo concentra sus esfuerzos en tiendas de entre 300 y 500 metros cuadrados, niveles en los que Dia ha encontrado el equilibrio económico para garantizar la rentabilidad.

Ricardo Álvarez destacó que el 97% de las tiendas son ahora rentables, habiendo duplicado la venta media y acumulando tres años consecutivos de beneficios. Estos formatos se adaptan bien tanto a ubicaciones urbanas como rurales.

Refinanciación de la deuda y posibles dividendos futuros

Álvarez señaló la importancia de la refinanciación de la deuda prevista para 2027, dado que la compañía ha logrado bajar su ratio de deuda a 0,6 gracias a la significativa generación de caja. «Estamos en una posición muy sólida para abordar esta refinanciación, lo que nos puede permitir reestructurar de manera pragmática y facilitar el retorno de los dividendos a nuestros accionistas», afirmó.

En cuanto a su surtido, Dia mantiene una estrategia de 50% de marca propia y 50% de fabricante, un enfoque adoptado desde 2010 que según el CEO ha resultado exitoso.

D1 de Colombia explora expansión en Latinoamérica

Christian Bäbler, CEO de la cadena de supermercados colombiana D1, compartió detalles del modelo de ‘hard discount’ que implementa la compañía. Este formato se caracteriza por su simplicidad operativa y una estructura de costos eficiente, lo que permite trasladar precios bajos al consumidor.

D1, con tiendas de aproximadamente 330 metros cuadrados, se ha consolidado como un líder del descuento en Colombia. La compañía está considerando la posibilidad de expandirse a mercados regionales como Panamá o Venezuela.

Bäbler enfatizó que el ‘hard discount’ es más que un formato; es una filosofía empresarial centrada en la simplicidad y eficiencia en la compra. Esta perspectiva ha permitido a D1 brindar acceso a productos diversificados, como el queso manchego, a muchos hogares colombianos.